碧桂园前两月销售额增逾315%

最近相继发表的政府和企业数据显示，2013年前2月全国住宅销售增长率比2012年同期大幅度提高，达到商社平均值的快速增长水平。基准企业业绩增长幅度更大**在全国平均水平上。品牌住宅企业争相发表前两个月的销售业绩，其中碧桂园前两个月的销售额超过124件。5亿元，销售面积180万平方米，比上年减少315%以上。

保利房地产前2月比上年增长265%，万科比较增长46%，整体销售额仍远**其他企业。了解碧桂园模式后，找不到。与许多住宅企业重视土地逐渐贬值的二线城市区不同，创始人杨国强对土地的自由选择有完全不同的区别。

快速公路与城市相连，20分钟以上到达市中心，风景优美，空气好，建设设施完善、自成体系的大社区，房价接近市中心，大家都可以在这里享受幸福的生活。碧桂园一贯的模式显然，碧桂园在转入的二三四线城市，一般是**转入该地区的大型住宅企业，这样的市场大多没有大型开发者投身的**地，碧桂园往往要在前期投入大量资金开展市政设施建设，这样的设施不仅要满足未来业主的生活市场需求，还要填补所在地区的公共设施的严重不足，所以很多大楼都配备了五**标准酒店、商业中心、交通中心、学校等一体设施从前景来看，如果大盘子的研究开发运用良好，可以有效地创造当地土地贬值、获得低收入、提高当地投资环境、减少当地税收、夹住地区经济发展等，构成具有较强辐射力的商业圈，进行城市化建设。很多分析家指出，这种植根于二三线城市郊区实现大盘模式，目前乃至未来中国房地产业不引人注目。这种模式在当前楼市规制中符合政策领导的目标，不利于领导城市生态和市场价格的合理回归。

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